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      活動(dòng)策劃公司的經(jīng)營(yíng)范圍及一套完整活動(dòng)策劃流程

      發(fā)布日期:2021-07-19     瀏覽:2989

      活動(dòng)是由共同目的聯(lián)合起來(lái)并完成一定社會(huì)職能的動(dòng)作的總和。活動(dòng)由目的、動(dòng)機(jī)、動(dòng)作和共同性構(gòu)成,具有完整的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。蘇聯(lián)心理學(xué)家從20年代起就對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了一系列研究。其中Α.Н.列昂節(jié)夫的活動(dòng)理論對(duì)蘇聯(lián)心理學(xué)的發(fā)展影響很大,成為現(xiàn)代蘇聯(lián)心理學(xué)的重要理論基石。

      活動(dòng)策劃公司的經(jīng)營(yíng)范圍

      第一:活動(dòng)策劃定位

      活動(dòng)本身只是一種形式,企業(yè)再?zèng)Q定需要做什么性質(zhì)的活動(dòng)時(shí),需要根據(jù)最初的目的而展開(kāi),比如是大型的活動(dòng),還是銷售型的活動(dòng),亦或者是事件傳播類的活動(dòng)策劃,活動(dòng)定位決定著后續(xù)活動(dòng)策劃的方向。

      第二:活動(dòng)策劃方案輸出

      活動(dòng)策劃方案同樣是一個(gè)系統(tǒng),包括主題創(chuàng)意、形式內(nèi)容創(chuàng)意、流程創(chuàng)意、場(chǎng)地布局創(chuàng)意等等,方案的完整性,取決于活動(dòng)策劃公司的專業(yè)化程度。

      第三:活動(dòng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)把控

      對(duì)于活動(dòng)策劃公司來(lái)說(shuō),三分靠策劃,七分靠執(zhí)行,執(zhí)行才是活動(dòng)策劃的關(guān)鍵,用心到位的活動(dòng)執(zhí)行,體現(xiàn)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的每一處,來(lái)賓是可以感受到的。

      第四:活動(dòng)營(yíng)銷解決方案

      活動(dòng)只是一種事件形式,如何將事件最大化傳播化,這就需要活動(dòng)策劃公司來(lái)幫助客戶規(guī)劃,進(jìn)而活動(dòng)策劃公司也會(huì)整合品牌公關(guān)營(yíng)銷業(yè)務(wù)。

      第五:提供活動(dòng)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)

      比如活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)訂、活動(dòng)禮品采購(gòu)、跨界資源整合等等,活動(dòng)策劃是服務(wù)行業(yè),活動(dòng)策劃只是一種形式,更多的是細(xì)節(jié)服務(wù),面對(duì)眾多市場(chǎng)需求,活動(dòng)策劃公司要想在眾多同類型公司中脫穎而出,就要找到并發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在某些領(lǐng)域,更加精分,更加專業(yè)。


      一套完整活動(dòng)策劃流程

      完整的活動(dòng)策劃案的流程是:初版方案 、相關(guān)方會(huì)議定方案 、 確定運(yùn)營(yíng)的需求清單 和負(fù)責(zé)人資源支持。

      初版方案應(yīng)該包括:活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)、資源規(guī)劃、活動(dòng)方式、目標(biāo)拆分、預(yù)算分配。

      活動(dòng)主題:主題奠定了活動(dòng)的基調(diào),比如游戲類,促銷類,裂變類等。

      活動(dòng)目標(biāo):活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)是什么?需要多少用戶參與等?

      資源規(guī)劃:這次活動(dòng)需要多少預(yù)算?多少人員?哪些人員配合?

      活動(dòng)方式:盲盒?大轉(zhuǎn)盤(pán)?紅包?

      目標(biāo)拆分:活動(dòng)大概每天需要完成的指標(biāo)是多少?每個(gè)人需要完成什么指標(biāo)?

      預(yù)算分配:此項(xiàng)活動(dòng)大概需要花費(fèi)多少錢(qián)?投資回報(bào)率預(yù)估多少?

      在完成出版方案后,需要聯(lián)合設(shè)計(jì),技術(shù),運(yùn)營(yíng),推廣等進(jìn)行商討方案的可行性并聽(tīng)取建議。

      根據(jù)各方的建議做好優(yōu)化和修改,最終方案能夠確定。

      確定完畢后,需要列舉活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的需求清單和資源。



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