會展策劃的五項基本原則

　　會展策劃是會展運營管理工作的起點和成功的基礎，它必須遵循社會經濟的客觀規(guī)律和會展活動的基本原則。
　　
　　（1）目的性原則
　　
　　任何一項會展活動都有特定的目的，或為提升地區(qū)形象，促進地區(qū)經濟增長和社會發(fā)展；或為傳遞信息，交流觀點。在會展策劃工作的最開始，要明確擬舉辦的會展活動的主要目標，并在此基礎上開展市場調研，有目的性、有針對性地開展會展項目決策、項目計劃營銷推廣、實施運作等工作。
　　
　　（2）可行性原則
　　
　　任何一個會展策劃，作為一種想法，開始只留在頭腦中，作為創(chuàng)意，只是一種設想或文字的組合，它在現實中可能順利實現，可能遇到不可克服的困難而半途而廢，因此，會展策劃的前提便是其可行性。
　　
　　首先，會展活動在籌備過程中所涉及的財務、人員、場館設施、政策法規(guī)等都需要遵循可行性原則。
　　
　　其次，應全面考察與會展活動相關的各方面信息，并充分研究該項目所涉及行業(yè)的競爭能力、發(fā)展?jié)摿Γ约霸u估項目對行業(yè)原有狀況的影響，以避免“一葉障目，不見森林”的片面行為。
　　
　　最后，由于項目策劃講求投入產出比，因此在選擇項目時，應當注重效率，盡量選擇投入產出比高、投入產出周期短的會展項目。
　　
　　（3）規(guī)范性原則
　　
　　隨著會展業(yè)國際化進程的加快、會展行業(yè)制度環(huán)境的進一步完善，會展活動的策劃應該遵循國際準則，遵循行業(yè)管理規(guī)范，遵守各項法律法規(guī)。
　　
　　當前，我國會展行業(yè)的法律建設還不完善，相關的管理政策與法規(guī)多分散在行政性的條例法令之中，或者是會展項目所在地區(qū)的區(qū)域性法規(guī)之中，這也在一定程度上阻礙了從宏觀角度對會展活動的策劃進行規(guī)范性管理，造成一系列違規(guī)現象。因此，一方面，國家應盡快構建符合中國國情，又與國際接軌的會展法規(guī)體另一方面，會展企業(yè)在策劃會展項目時，也應自覺地遵守各項規(guī)定，這不僅是項目取得成功和持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ囊螅彩墙ㄔO一個有序、有效的會展大市場的前提。
　　
　　（4）效益性原則
　　
　　策劃會展項目的目的多種多樣，但不可否認，大多數項目的目的是獲取效益，這是會展項目是否成功的重要評價指標，也是關系到項目能否持續(xù)發(fā)展的重要因素。這里所說的“效益”主要是指經濟效益，也包括社會效益、生態(tài)環(huán)境效益。因此，會展組織者應在進行會展策劃時，關注效益目標，關注效益實現的方式和途徑；同時，要追求微觀效益與宏觀效益、近期效益與遠期效益的統(tǒng)一。
　　
　　（5）創(chuàng)新性原則
　　
　　創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力，是人類社會不斷發(fā)展的主要途徑。在當今激烈的市場競爭環(huán)境當中，新策劃的會展項目若想脫穎而出，吸引大量的參與者，必須有其獨特新穎之處；而一個規(guī)律性的會展項目，若想保持其吸引力和生命力，也必須不斷創(chuàng)新，結合社會經濟發(fā)展的熱點，擬訂新主題，開展新活動，以延長會展項目的生命周期。