展覽是典型的維基經濟

      曾經讀過《維基經濟學》一書，對這本書的深刻揣摩，就能發現展覽是典型的
      維基
      經濟，展覽行業一直都在踐行這本書的真諦。建議每個展覽人都可以去看看《維基經濟學》這本書
 
      在維基經濟中，“失敗者創建的是網頁，而勝利者創建的則是生機勃勃的社區。失敗者創建的是有墻的花園，而勝利者創建的則是一個公共的場所。失敗者的創新是在公司內部進行的，而勝利者的創新則是和用戶共同進行的。失敗者精心守護他們的數據和軟件界面以防被盜，而勝利者則將資源與每個人共享”—這樣的話語，不就是對展覽行業的深刻寫照嗎？熱鬧的展覽會現場，就是那個生機勃勃的社區，開放的交流環境，就是那個公共的場所。參展商對展品的展商，就是將自己的資源與每個人共享，所以說展覽是典型的
 維基
 經濟
      《維基經濟學》開篇舉的例子，就是要說明：作出新發現的人可能在組織范圍之外，而通過分享一些知識資產，公司能夠利用集體的智慧和天才的力量。這些有智慧和才能的群體正在改變我們從事商業的方式。他們在創造新的電視新聞，分析人類基因，分享喜愛的音樂，設計軟件，為疾病找到治療方法，編輯學校教材，發明新的化妝品，甚至建造飛機。
 
      維基經濟學強調發動個體的力量，是新經濟成功的典型特征，比如，實行家庭聯產承包責任制就是對這種理論的成功實踐。類似的，展覽會組織者也是更多的和服務商進行協同工作，就是維基經濟學所推崇的和組織結構外的力量一起，利用一切可以團結的力量，來齊心協力完成數萬客戶的服務工作。
許多細節和舉例都能夠深刻發現，展覽是典型的